Organisationskultur i förändring: en fallstudie om aktörernas upplevelser av organisationsförändringen
Vi har genomfört en fallstudie på ett svenskt säljbolag som ingår i ett internationellt koncernbolag. Koncernchefen för det internationella bolaget styrde på ett mycket hierarkiskt sätt, vilket stred mot ägarfamiljens värderingar. Då klyftan mellan deras värderingar var för stor för att kunna överbryggas avsattes koncernchefen år 2001. Sedan dess har företaget satsat mycket på att förändra organis