Paradoxen av att motiveras när man inte behövs - En kvalitativ studie av IT-chefers motivation när deras ledarskap inte behövs i stor utsträckning
Syfte: Syftet med studien är att få en djupare förståelse för sambandet mellan behovet av att känna sig behövd och individers motivation. Mer specifikt kommer IT-chefers upplevelser om att känna sig behövda sättas i relation till det låga behovet av ledarskap inom kunskapsintensiva företag. Detta för att på en mer utförlig nivå förstå vilken roll det låga behovet av ledarskap spelar för motivation