Användning av kortsiktig planering - i sex stora svenska företag
Bakgrund och Problem: Planering används inom företag för att stödja beslutsfattande och kontroll. För kortsiktig planering har budgeten länge varit det huvudsakliga styrmedlet. Detta är något som inte alltid passar i en snabbföränderlig omvärld, vilket har resulterat i att andra styrmedel som till exempel prognoser har fått en ökad betydelse. Styrverktyget måste anpassas till varje enskilt företag