No title
Syftet med denna uppsats var att operationalisera ned begreppet kreativitetsfrämjande ledarskap. Detta gjordes genom en studie genomförd enligt grounded theory, som undersöker fenomenet, kreativitetsfrämjande ledarskap, förutsättningslöst med utgångspunkt i vad chefer inom den privata sektorn har att säga på området. Studien röner en teori, som mer eller mindre försöker pussla ihop de delar av det
